Аутсорсинг и Аутстаффинг

 

Мы предлагаем Вам аутсорсинг. Если Ваша компания не занимается IT, но специфика работы требует постоянных вложений на информационные технологии, то эта услуга для Вас оптимальна.
IT- аутсорсинг избавит Вас от необходимости создания специального отдела внутри компании. Вам не нужно будет нести затраты связанные с обучением персонала, отслеживанием современных компьютерных технологий, текучестью IT-персонала и его недостаточным профессионализмом.
IT- аутсорсинг позволяет сократить расходы на IT. Ваша работа будет сосредоточена на профильном бизнесе.

Основные мотивирующие факторы для использования аутсорсинга по версии MarketVisio Consulting, 2012:

  1. Недостаток собственной ИТ-экспертизы(34,2%)
  2. Нехватка собственного ИТ-персонала (26,7%)
  3. Передовые технологии ИТ-провайдера (22,3)
  4. Сжатые сроки на реализацию ИТ-проекта (18,8%)
  5. Необходимость повышения качества для внутренних пользователей(17,8%)
  6. Нехватка собственного оборудования(12,8 %)
  7. Сокращение затрат (1,8%)
  8. Другое (10,5%)
  9. Как мы видим, основными факторами являются недостатки и некомпетентность. Хотя мы настаиваем, что основным фактором должно быть желание сократить расходы и содействие от профессионалов.

    Само понятие «аутсорсинг» появилось на свет, когда компания Kodak вынесла свои убыточные IT-процессы на обслуживание в компанию IBM в 1989 году. Специалисты назвали эту услугу аутсорсингом.
    С тех пор, сам термин и его практика прижилась в нашем мире. Многие компании используют аутсорсинг. Например, в США к услуге прибегают более 40 % компаний, Украина пока отстает. Но ежегодно количество таких компаний растет.

    Сам IT-Аутсорсинг на украинском рынке появился далеко не вчера. Вопрос делать самим или привлечь профессионалов перед компаниями стоял. Ответ формируется исходя из того, на каком рынке работает компания, характер ее бизнес-задач и финансовая целесообразность.
    Если говорить о рынках, то это, в основном, финансовые услуги (банковские, страховые и инвестиционные), телекоммуникационный сектор, индустрия авиаперевозок. Для компаний этих отраслей важно оперативно, правильно и гибко отвечать на происходящие во внешней среде изменения. Чтобы этого добиться, нужна стабильная работа IT –систем. Компания, самостоятельно разрабатывающая ИТ, будет полагаться только на собственный опыт и риск ошибиться будет очень высок.. Аутсорсер, пользуется опытом, полученным в ходе работы над многочисленными аналогичными проектами. Это не значит, что разработки для одного клиента, копируются для всех остальных. Но лучшее понимание подходов к решению тех или иных вопросов и знание проблем конкретного рынка позволяет IT-компании справляться с разработкой более эффективно. Некоторые проекты являются типовыми для нас. В это же время, банку или страховой компании для их выполнения понадобилось бы очень много и нецелесообразно потрудиться.

    О аутстаффинге.
    Аутстаффинг это вывод части персонала за штат нашей компании в штат Вашей. Чем Вам это выгодно? Прежде всего, это снизит нагрузку на Ваш кадровый отдел, расходы на содержание персонала будут сокращены, произойдет минимизация рисков и делегирование ответственности.
    Выбрав для себя услугу аутстаффинга, вы получаете:

    • Высококвалифицированных специалистов
    • Возможность мгновенного и продуктивного расширения специалистов
    • Возможность замены специалистов по требованию заказчика
    • Строгую отчетность
    • Наши специалисты включаются в команду клиента, переходят к нему в подчинение и соблюдают его корпоративные стандарты.
      Преимущества аутстаффинга для Вас:

      • Это абсолютно законно
      • Аутстаффинг позволит Вам оптимизировать затраты на ИТ-персонал: экономия на налогах, обучение, больничные и отгулы.
      • Возможность оперативно собрать высококвалифицированных специалистов в команду
      • Ответственность по трудовым отношениям несет исполнитель
      • Особенностью подхода «ОССИСТЕМ» к использованию аутсорсинга и аутстаффинга является внимание к потребностям заказчика. Мы помогает клиентам компании не только сокращать риски, связанные с ресурсами и бюджетом, но и усиливать конкурентные преимущества без весомых вкладов и потерь.