При планировании рабочих процессов ОССистем придерживается методологии которая комбинирует стандартные индустриальные методы управления проектом и лучшие методы, разработанные самой компанией в процессе приобретения своего широкого опыта в разработке и поставке программного обеспечения.

Каждый проект состоит из трех стадий, характеризующихся соответствующей документацией и поставками:

• Работа до заключения контракта. Встречи с потенциальным Заказчиком необходимы для обзора требований к ту. В зависимости от масштаба и сложности проекта эти требования могут быть четко заданы или могут потребовать некоторого исследования для их определения.
• Работа в течение заключения контракта. На этой стадии разрабатывается описание работ, основанное на требованиях, и детальная проектная документация;
• Каскадная и пофазовая работа по производству ПО. Часто окончательная поставка состоит из нескольких промежуточных фаз, каждая из которых может быть задана как отдельная работа. Каждая такая работа требует одобрения заказчиком до внесения ее в соглашение в качестве дополнительной части и до начала работ по разработке.

Мы стараемся максимально использовать процессы и методы самих заказчиков, что позволяет точно охарактеризовать проект до стадии разработки.

В независимости от того, есть ли у клиента четкая спецификация на продукт или требования, которые могут меняться в течение проекта, поэтапно повторяющийся процесс разработки позволяет снижать риски на ранних стадиях и экспериментировать над комплексным решением проблемы. Этот подход облегчает внесение изменений посредством практической демонстрации поставляемой части продукта и обеспечивает детальный обзор статуса проекта как командой разработчиков, так и клиентом.